استراتيجية النمو
تعتمد استراتيجية النمو التي تتبعها مجموعة لولو على أربعة ركائز استراتيجية قوية:
تحفيز النمو المتماثل في المتاجر الحالية
-
توسيع وتعزيز منتجات العلامة التجارية الخاصة بالمجموعة
-
تنمية مجموعة المنتجات الدولية
-
تعزيز الشراكات عبر الإنترنت
-
تحسين تجربة التسوق داخل المتجر
-
زيادة نطاق برنامج الولاء "سعادة
-
زيادة متوسط حجم سلة المشتريات للمتسوقين
توسيع شبكة المتاجر
-
استغلال إمكانات الأسواق الجديدة المتاحة في دول مجلس التعاون الخليجي
-
التوسع في المناطق الحضرية والريفية
-
التحول إلى المتاجر مكتملة التجهيز
-
الشراكة مع الجهات الحكومية الرئيسية
-
مواصلة افتتاح المتاجر الجديدة
-
زيادة التركيز على المتاجر السريعة
تحسين الكفاءات التشغيلية والاستفادة من الحجم
-
تعمل المجموعة على استغلال حجمها الضخم لتعزيز هامش الربح
-
تعزيز كفاءة المتاجر
-
زيادة تبني الأتمتة من خلال التقنيات المبتكرة
-
تعزيز الشراكات مع الموردين
-
تبني منهجية الشراء المركزي والتكنولوجيا لضمان كفاءة عمليات الشراء
-
تحليل البيانات من خلال مركز التميز
فرص إضافية
-
نمو الهامش من خلال منتجات العلامة التجارية الخاصة بالمجموعة
-
تقديم منتجات وفئات جديدة
-
تعزيز التواجد عبر القنوات المتعددة
-
تحسين تجربة التسوق عبر تطبيق الهواتف المتحركة
-
عقد الشراكات الاستراتيجية الجديدة
-
توسيع نطاق تغطية برنامج الولاء